Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy - Katalog szkoleń

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest doskonalenie warsztatu trenerskiego uczestników poprzez poznanie technik i metod prowadzenia szkoleń, od określenia własnych predyspozycji trenerskich, poprzez poznania zasad komunikacji z grupą, nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych, aż po trening przed kamerą, czyli praktyczne sprawdzenie własnych umiejętności.

W związku z powyższym celami szczegółowymi kursu są:

poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
poszerzenia wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.

Symbol szkolenia

UO-TWP

Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział częśći praktycznej: 70%

Program i ćwiczenia

1. Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.

Korzyści dla uczestnika

Na poziomie wiedzy Uczestnik:

Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.

Na poziomie umiejętności Uczestnik:

Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.

Na poziomie postawy Uczestnik:

Zna swój styl zachowania i predyspozycje do prowadzenia zajęć grupowych.

Metodyka

wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady

Adresaci

osoby bez wcześniejszego przygotowania trenerskiego,
pracownicy działów HR, działów szkoleń,
trenerzy wewnętrzni,
osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.

Opinie użytkowników

11.12.2019 r. "Bardzo się cieszę, że miałam możliwość udziału w szkoleniu. Duża ilość przykładów, które na pewno wykorzystam."
11.12.2019 r. "Świetne szkolenie i obsługa. Duża ilość przykładów, które można wykorzystać w przyszłości."
29.05.2017 r. "Profesjonalne prowadzenie szkolenia."
29.05.2017 r. "Bardzo duża wiedza oraz profesjonalizm prowadzącego."
29.05.2017 r. "Duża ilość praktycznych informacji."
16.11.2016 r. "Przekazywanie wiedzy przez trenera w jasny i zrozumiały sposób. Warunki i sala na wysokim poziomie. Atmosfera na szkoleniu odpowiednia, brak skrępowania przy zadawaniu pytań."
16.11.2016 r. "Komunikatywny trener. Duża dynamika trenera i zajęć - bardzo duży plus."
09.03.2015 r. "Bardzo dobra komunikacja z prowadzącym, wiedza przekazana w sposób zrozumiały, atmosfera na szkoleniu super."
09.03.2015 r. "Szkolenie godne polecenia, pełne treści."
09.03.2015 r. "Miła atmosfera, ciekawy i bardzo interesujący przekaz informacji."