KAIZ-PP-ONL

Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN - szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.

Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.

Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.

Symbol szkolenia

KAIZ-PP-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział częśći praktycznej: 40%

Program i ćwiczenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Ćwiczenia:

W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych,
opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu,
dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

Zalecenia dla Uczestników:

Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.