Natomiast celem całego spotkania było przedstawienie mapy procesów działu utrzymania ruchu wraz mapą wdrożenia rozwiązań Industry 4.0 bazujących na konkretnych rozwiązaniach z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi do monitorowania, raportowania i analityki.
Tematy, które zostały omówione:
Utrzymanie Ruchu w erze Przemysłu 4.0
Maintenance 4.0 – umiejętne wykorzystanie technologii i danych
AUTOMATYZACJA a UR
prawidłowa strategia działu UR ważnym elementem dla sukcesu produkcji
optymalna organizacja pracy działów UR
skuteczne metody diagnostyczno – analityczne
innowacyjne rozwiązania proefektywnościowe
nowoczesne systemy monitoringu produkcji, maszyn i instalacji
jak zintegrować zarządzanie zleceniami remontowymi w SAP
optymalizacja kosztowa UR
przyszłość, rozwój i zmiany systemów zarządzania utrzymaniem ruchu
profil pracownika UR/ personel techniczny – kompetencje, potrzeby, rozwój
zmieniające się realia na rynku pracy – co powinniśmy zrobić?
Dodatkowo biznesowo-integracyjny wieczór networkingowy dał nam sposobność, by wymienić doświadczenia w nieformalnej atmosferze oraz nawiązywać nowe kontakty.
Ze względu na zbliżający się okres budżetowania i planowania inwestycji na kolejny rok kalendarzowy zapraszamy na seminarium pod tytułem „Jak zaplanować wdrożenie i zabudżetować system do kontroli jakości?”
Ta strona korzysta z plików cookie (tzw. ciasteczka) w celu realizacji usług zgodnie z Polityką dotyczącą cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie zmieniając ustawienia w swojej przeglądarce. Dowiedz się więcej
