Goals
Six Sigma Green Belt jest osobą prowadzącą projekty doskonalące w ramach optymalizacji procesów produkcyjnych i administracyjnych, nastawionych na oszczędności finansowe. Takie kompetencje są szczególnie istotne w obecnym czasie dużych przeobrażeń i konieczności przedefiniowania procesów w firmach. Opracowany przez nas warsztatowy program nauczania oparty o rzeczywiste dane i projekty pozwoli Ci uzyskać niezbędne umiejętności i kompetencje do samodzielnego zdefiniowania, zmierzenia, analizy i rozwiązania problemu i zyskania konkurencyjnej przewagi.
Wymagany dostęp uczestników do programu MINITAB.Training code
Dates and location
Estimated share of the practical part: 60%
Program
CZĘŚĆ II DZIEŃ IV
1. Realizacja projektu pilotażowego.
2. Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników.
3. Etapy projektów Six Sigma. FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)
Przegląd danych.
Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
Ocena zdolności procesu.
Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
Mapa procesu.
Wykres przyczynowo-skutkowy.
Analiza Pareto.
Metoda 5 WHY.
Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
Definiowanie i testowanie hipotez.
Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
Proporcje, Test Chi kwadrat.
Korelacje, Regresja.
CZĘŚĆ II DZIEŃ V FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)
Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
Wybór najlepszych rozwiązań.
Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
Wybór parametrów.
Planowanie i realizacja eksperymentu.
Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
Optymalizacja parametrów.
Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
Eksperymenty ułamkowe.
Eksperymenty nieliniowe.
Analiza ryzyk i projektowa?nie działań prewencyjnych (FMEA).
Wybór i opracowanie Mistake Proofing (PokaYoke).
CZĘŚĆ II DZIEŃ VI FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)
Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
Tworzenie kart kontrolnych XR.
Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
Opracowanie planów reakcji (OCAP).
Podsumowanie i zamknięcie projektu?.
Realizacja projektu pilotażowego.
Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników
Benefits for participants
Uczestnik uczy się:
Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania kontroli rezultatów.
Benefits for company
Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej.
Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów.
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji.
Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem/trenerem.
Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące.
Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel. Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.
Oferee
· Pełnomocnicy Jakości, osoby odpowiedzialne za jakość
· Inżynierowie procesu , koordynatorzy ciągłego doskonalenia,
· pracownicy działu jakości, produkcji finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
· uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
· osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
· przyszli kandydaci na Black Belts.
Extra information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Wymagany dostęp uczestników do programu MINITAB.
Documents to download
Need help?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń