CQI-12
Podsumowanie
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest:
- zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania
- przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów
- uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI12 z normą IATF 16949:2016 w odniesieniu do zasad audytowania
- uzyskanie informacji odnośnie CQI12, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
- zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018
- uzyskanie świadomości odnośnie systemu nanoszenia powłok zgodnie z wymogami CQI-12
- zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
- uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i zdolność procesu
- zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia.
Symbol szkolenia
CQI-12
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział częśći praktycznej: 75%
Program i ćwiczenia
- Norma CQI-12 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
- Matryca CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
- Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI-12 (sekcja 1-2, sekcja 3, tabele A-J)
- Podstawy zarządzania i oceny systemu nanoszenia powłok
- Kwalifikacje audytorów
- Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
- Główne zagadnienia CQI-12:
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
- Matryca odpowiedzialności
- Diagram przebiegu proces
- uFMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
- Składowanie wyrobów, transport
- Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
- Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
- Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa)
- Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
- Job Audit – krzyżowy audyt wyrobu
8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-I), między innymi:
- Przygotowanie powierzchni z fosforanowaniem
- Nakładanie powłoki metodą kataforezy
- Proces nakładania powłoki proszkowej
- Malowanie proszkowe, natryskowe, zanurzeniowe
Ćwiczenia:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
- Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
- Mapowanie ról i odpowiedzialności
- Przeprowadzenie analizy powierzchni na przykładzie przygotowanym przez trenera?
?
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- ?Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
- Jaki jest podział normy CQI12 (katalog pytań, job audit, tabele dla poszczególnych procesów powlekania)
- W jaki sposób zarządzać systemem nakładania powłok
- Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
- Jakie są wymagania wynikające z normy 19011:2018
- Jakie są główne zagadnienia normy CQI12
??
Adresaci
- Kadra kierownicza
- Specjaliści z obszaru powlekania
- Specjaliści CSR
- Liderzy Projektów
- Pracownicy działu jakości
- Technolodzy
- Pracownicy produkcji i planowania produkcji
??
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń
Wizytówka o id 7 nie istnieje