Mistrz produkcji i brygadzista - doskonalenie kompetencji osobistych - szkolenie online

Dzień 1

8:30 – 8:45

Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji dokonalenia kompetencji osobistych online

8.45-10.15

Sesja 1

Mistrz i brygadzista jako przywódca zespołu produkcyjnego:

1. Rola mistrza i brygadzisty w organizacji.

2. Style przywództwa (autodiagnoza).

3. Kompetencje osobiste jako wskaźnik sposobu zarządzania.

4. Budowanie autorytetu lidera.

5. Stres jako element zarządzania.

10:15-10:30

Przerwa kawowa

10:30-12:00

Sesja 2

Zespół produkcyjny w organizacji:

1. Specyfika produkcji i jej wpływ na pracę zespołu.

2. Etapy tworzenia zespołu, role pracowników w zespole.

3. Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.

4. Podstawowe techniki wywierania wpływu.

5. Konflikty i sposoby ich rozwiązywania.

12:00 – 12:45

Przerwa obiadowa

12.45-14.15

Sesja 3

Rola komunikacji w dziale produkcji:

1. Komunikacja jako element zarządzania.

2. Rola sprzężenie zwrotnego i jego wykorzystanie.

3. Zasady skutecznej komunikacji.

4. Komunikacja w sytuacjach trudnych.

5. Rozmowa z szefem, rozmowa z pracownikiem.

14.15 - 14.30

Przerwa kawowa

14:30 – 15:30

Sesja 4

Bariery komunikacji:

1. Najczęstsze rodzaje zaburzeń w komunikacji.

2. Dostrzeganie barier w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na pracę.

3. Sposoby radzenia sobie z barierami komunikacji.

4. Podsumowanie dnia pierwszego, feedback.

Dzień 2

8:30 – 8:45

Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji dokonalenia kompetencji osobistych online

8.45-10.15

Sesja 5

Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:

1. Plan jako efekt wspólnej polityki przełożonych i pracowników.

2. Reguły planowania, wyznaczanie priorytetów.

3. Planowanie a zarządzanie czasem własnym i innych.

10:15-10:30

Przerwa kawowa

10:30-12:00

Sesja 6

Delegowanie zadań:

1. Indywidualne podejście do pracownika.

2. Formułowanie poleceń.

3. Egzekwowanie realizacji poleceń.

4. Błędy w delegowaniu

12:00 – 12:45

Przerwa obiadowa

12.45-14.15

Sesja 7

Motywacja:

1. Rodzaje motywacji.

2. Teoria motywacji wg F. Herzberga.

3. Źródła motywacji oparte na hierarchii Maslowa.

4. System motywacyjny w przedsiębiorstwie i techniki motywowania pozafinansowego.

14.15 - 14.30

Przerwa kawowa

14:30 – 15:30

Sesja 8

Kreatywność jako element zarządzania zespołem:

1. Kreatywność a rutyna.

2. Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.

3. Dobór metody adekwatnej dla zespołu produkcyjnego – rekomendacja.

4. Podsumowanie szkolenia, wnioski końcowe, follow up.