Przygotowanie i wsparcie zespołu do samodzielnej pracy z wymaganiami edycja 1. wg AIAG i VDA.
CO PROPONUJEMY:
Systematyczne i sprawdzone podejście do przygotowania zespołu FMEA do samodzielnego przygotowania się do spełnienia nowych wytycznych FMEA Procesu ed. 1 wg AIAG i VDA przygotowane na podstawie naszego bogatego doświadczenia.
W JAKIM CELU:
Prawidłowe wdrożenie FMEA jest częścią budowania zaufania do własnych procesów i tworzenia organizacji, która wierzy i wie, że zawsze możesz zrobić lepiej. Celem jest także zapewnienie oszczędności finansowych poprzez środki zapobiegawcze i unikanie kosztów, zanim wystąpią błędy w procesach produkcyjnych, logistycznych i administracyjnych.
CO MOŻNA OSIĄGNĄĆ:
- W kwestii biznesu:
- Wzmocniony wizerunek wśród klientów i spełnienie ich oczekiwań
- Zmniejszona ilość reklamacji i niezgodności wewnętrznych
- Uniknięcie kar i niezgodności od klientów związanych z niespełnieniem wymagań
- Zmniejszenie kosztów operacyjnych
- W kwestii pracownika:
- Poprawienie i utrzymanie wysokiego poziomu jakości
- Motywacja pracowników i zwiększenie ich zaangażowania w procesy analizy ryzyka
- Zbudowanie samodzielnego zespołu przygotowanego na podjęcie wyzwania przejścia na nowe wymagania wg wytycznych FMEA Procesu ed. 1 wg AIAG i VDA
- Pomoc w opracowaniu dokumentacji FMEA – weryfikacja dotychczasowej, sprawdzenie postępów prac, uwagi i komentarze
PRZEZNACZENIE WARSZTATÓW:
- Pokazanie kierownictwu korzyści z wdrożenia FMEA na wybranych produktach oraz ich roli w całym procesie
- Promocja koncepcji FMEA jako podstawy oceny ryzyka i zabezpieczenia przez błędami
- Przygotowanie koncepcji FMEA do łatwiejszego prowadzenia i nadzorowania systemu analizy ryzyka
- Efektywna prewencja – czyli czerpanie korzyści finansowych ze świadomego i ujednoliconego merytorycznie w ramach organizacji podejścia do analizy ryzyka dla procesów produkcyjnych i zabezpieczenia ich przed błędami
W JAKI SPOSÓB:
- Wprowadzenie dla kierownictwa
- Warsztaty z zespołem na żywych przykładach i bieżącej dokumentacji
- Przygotowanie koordynatorów zespołów FMEA
- Konsultacje i doradztwo w ramach samodzielnej pracy zespołów FMEA pod kątem ich efektywności i poprawności prac.
- Mentoring i pomoc zdalna i eksperta TQMsoft.
KONTAKT:
Bartosz Banaś
Kierownik Projektów Konsultacyjnych
☎ tel. 12 211 72 92, kom. 695 860 147
✉ email: bartosz.banas@tqmsoft.eu
