Audit warstwowy procesu - wg CQI-8 - warsztaty - Katalog szkoleń

Podsumowanie

?Metodologia prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8). Prowadzenie audytu warstwowego na produkcji jako metoda doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa. Organizacja i zasoby. Rola kierownictwa. Zasady prowadzenia audytu, oceny. Budowanie planów działań oraz planów nadzoru przez kierownictwo. Specyficzne wymagania branży motoryzacyjnej – przykłady.

Cele szkolenia

Nauczenie poprawnego budowania zasad pracy standaryzowanej w procesie.
Poprawne definiowanie kluczowych punktów, krytycznych elementów jakie powinny znaleźć się w pracy standaryzowanej.
Pozyskanie umiejętności tworzenia arkuszy pracy standaryzowanej oraz arkuszy krytycznego elementu i instruktaży na stanowisku pracy.

Symbol szkolenia

LPA-W

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział częśći praktycznej: 80%

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie oraz zajęcia praktyczne w zakresie:

pracy standaryzowanej,
ciągłego doskonalenia w oparciu o cykl SDCA i PDCA,
instruktażu stanowiskowego.

Ćwiczenia:

GAP Analysis Opracowanie Arkuszy pracy Standaryzowanej.
Zasady definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy.
Instruowanie pracownika wg. AOS, JES.

1. Wprowadzenia oraz zajęcia praktyczne w zakresie Auditów warstwowych procesu (Layered Process Audit - LPA) a w tym: rola najwyższego kierownictwa.
2. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8 w zakresie:

tworzenia skutecznej i efektywnej listy audytowej,
zasad prowadzenia audytu warstwowego,
etapów audytu warstwowego.

3. Realizacji audytu - ćwiczenia:

tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko),
doskonalenie list kontrolnych.

Korzyści dla uczestnika

Podczas szkolenia Uczestnik nauczy się:

opracowania Arkuszy pracy Standaryzowanej,
zasad definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy,
tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy,
instruowania pracownika wg. AOS, JES,
?tworzenia list kontrolnych do audytu warstwowego,
uruchomienia LPA dla obszaru pilotażowego (w przypadku szkolenia zamkniętego).

Metodyka

warsztaty, ćwiczenia, przykłady, dyskusje.

Adresaci

osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
pracownicy działów jakości,
audytorzy wewnętrzni,
średni szczebel zarządzania procesem produkcji – mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
osoby odpowiedzialne za BHP,
osoby odpowiedzialne za system zarządzania środowiskowego.

Opinie użytkowników

25-26.01.2016 r. "Krótko i na temat (zgodnie z naszą praktyką zakładową)."
25-26.01.2016 r. "Rzeczowe dyskusje. Duże kompetencje trenera."
25-26.01.2016 r. "Wykonanie ankiet LPA do stosowania w obszarze zakładu, oraz przekazanie odpowiedniej wiedzy w celu prowadzenia LPA w zakładzie."
20-21.05.2015 r. "Ćwiczenia, praktyka."
03-04.11.2014 r. "Wiedza prowadzącego, zaangażowanie."
03-04.11.2014 r. "Duże doświadczenie praktyczne prowadzącego."
12-13.05.2014 r. "Miła atmosfera, bezstresowo."
12-13.05.2014 r. "Konkretne szkolenie."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek