Goals
- nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
- uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
- nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
- poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Dates and location
Estimated share of the practical part: 0%
Program
1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- produkcja i sprzężenie zwrotne.
4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:
- ocena wykonalności – omówienie,
- FMEA – krótkie omówienie,
- flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
- Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
- MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
- badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
- PPAP – krótkie omówienie.
5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:
- benchmarking,
- diagram przyczyn i skutków,
- characteristics matrix,
- CPM,
- DOE,
- DFM/DFA,
- QFD,
- mistake proofing.
7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.
Benefits for participants
Uczestnik uczy się:
- zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
- wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:
- zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
- sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Oferee
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
Application
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Extra information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Documents to download
Need help?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń